ວິທີການຈັດວາງແລະປິດຄໍາສັ່ງໃນ XM MT4
ວິທີການຈັດວາງຄໍາສັ່ງໃຫມ່ໃນ XM MT4
ຄລິກຂວາໃສ່ຕາຕະລາງ, ຈາກນັ້ນຄລິກ “ການຊື້ຂາຍ” → ເລືອກ “ການສັ່ງຊື້ໃໝ່”.
ຫຼື
Double click ໃສ່ສະກຸນເງິນ ທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຈັດວາງຄໍາສັ່ງກ່ຽວກັບ MT4. ປ່ອງຢ້ຽມຄໍາສັ່ງຈະປະກົດເປັນ
ສັນຍາລັກ: ໃຫ້ກວດເບິ່ງສັນຍາລັກສະກຸນເງິນທີ່ທ່ານຕ້ອງການການຄ້າຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນປ່ອງສັນຍາລັກ
: ທ່ານຕ້ອງການຕັດສິນໃຈຂະຫນາດຂອງສັນຍາຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດຄລິກໃສ່ລູກສອນແລະເລືອກເອົາປະລິມານຈາກ oprions ລະບຸໄວ້ຂອງ drop- ປ່ອງລົງຫຼືຄລິກຊ້າຍໃນປ່ອງປະລິມານແລະພິມໃນມູນຄ່າທີ່ກໍານົດໄວ້
- ບັນຊີຈຸລະພາກ: 1 Lot = 1,000 units
- ບັນຊີມາດຕະຖານ: 1 lot = 100,000 units
-
ບັນຊີ XM Ultra:
- ມາດຕະຖານ Ultra: 1 Lot = 100,000 ຫນ່ວຍ
- Micro Ultra: 1 Lot = 1,000 ຫນ່ວຍ
- ບັນຊີຮຸ້ນ : 1 ຮຸ້ນ
- ບັນຊີຈຸນລະພາກ : 0.1 Lots (MT4), 0.1 Lots (MT5)
- ບັນຊີມາດຕະຖານ : 0.01 Lots
-
ບັນຊີ XM Ultra:
- ມາດຕະຖານ Ultra: 0.01 Lots
- Micro Ultra: 0.1 lots
- ບັນຊີຮຸ້ນ : 1 Lot
ຄໍາເຫັນ: ພາກນີ້ບໍ່ແມ່ນຈໍາເປັນແຕ່ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ມັນເພື່ອກໍານົດການຄ້າຂອງທ່ານໂດຍການເພີ່ມຄໍາຄິດເຫັນ
ປະເພດ : ທີ່ຖືກກໍານົດໃຫ້ປະຕິບັດຕະຫຼາດໂດຍເລີ່ມຕົ້ນ,
- ການປະຕິບັດຕະຫຼາດແມ່ນຮູບແບບການປະຕິບັດຄໍາສັ່ງໃນລາຄາຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນ
- Pending Order ແມ່ນໃຊ້ເພື່ອຕັ້ງຄ່າລາຄາໃນອະນາຄົດທີ່ເຈົ້າຕັ້ງໃຈຈະເປີດການຄ້າຂອງທ່ານ.
ສຸດທ້າຍ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຕັດສິນໃຈວ່າປະເພດຄໍາສັ່ງທີ່ຈະເປີດ, ທ່ານສາມາດເລືອກລະຫວ່າງການຂາຍແລະຄໍາສັ່ງຊື້ ການ
ຂາຍໂດຍຕະຫຼາດ ແມ່ນເປີດໃນລາຄາປະມູນແລະປິດໃນລາຄາຖາມ, ໃນປະເພດຄໍາສັ່ງນີ້ການຄ້າຂອງທ່ານອາດຈະນໍາເອົາກໍາໄລຖ້າຫາກວ່າລາຄາຫຼຸດລົງ
ຊື້ . ໂດຍຕະຫຼາດ ແມ່ນເປີດຢູ່ໃນລາຄາຖາມແລະປິດໃນລາຄາປະມູນ, ໃນປະເພດການສັ່ງຊື້ນີ້ການຄ້າຂອງທ່ານອາດຈະເຮັດໃຫ້ profir ມັນລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນ
ເມື່ອທ່ານຄລິກໃສ່ການຊື້ຫຼືຂາຍ, ຄໍາສັ່ງຊື້ຂອງທ່ານຈະດໍາເນີນການທັນທີ, ທ່ານສາມາດກວດສອບຄໍາສັ່ງຂອງທ່ານໃນ. ສະຖານີການຄ້າ
ວິທີການປິດຄໍາສັ່ງໃນ MT4
ເພື່ອປິດຕໍາແຫນ່ງທີ່ເປີດ, ໃຫ້ຄລິກໃສ່ 'x' ໃນແຖບການຄ້າຢູ່ໃນປ່ອງຢ້ຽມ Terminal.
ຫຼືຄລິກຂວາໃສ່ຄໍາສັ່ງແຖວໃນຕາຕະລາງແລະເລືອກ 'ປິດ'.
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການປິດພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຕໍາແຫນ່ງ, ຄລິກຂວາໃສ່ຄໍາສັ່ງເປີດແລະເລືອກ 'ແກ້ໄຂ' ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນປະເພດພາກສະຫນາມ, ເລືອກການປະຕິບັດທັນທີແລະເລືອກສ່ວນໃດຂອງຕໍາແຫນ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະປິດ.
ດັ່ງທີ່ທ່ານສາມາດເຫັນໄດ້, ການເປີດແລະປິດການຊື້ຂາຍຂອງທ່ານໃນ MT4 ແມ່ນ intuitive ຫຼາຍ, ແລະມັນໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຄລິກ.
